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地板廠商:利益是前進(jìn)的動(dòng)力

關(guān)鍵字:地板廠商  利益     來(lái)源:九正建材網(wǎng)     時(shí)間:2014/09/17

    導(dǎo)語(yǔ):優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的形成并是經(jīng)過(guò)多年的風(fēng)吹雨打,不斷的學(xué)習(xí)與提升才得到了今天的地位。

    俗話說(shuō)“得渠道者得天下”,在某種程度上來(lái)說(shuō),一個(gè)優(yōu)秀的地板經(jīng)銷商也可以稱得上是地板企業(yè)的一大優(yōu)質(zhì)渠道,經(jīng)銷商可以說(shuō)是地板市場(chǎng)快速發(fā)展的橋梁,但是不可否認(rèn)的是,地板經(jīng)銷商亦是地板市場(chǎng)發(fā)展的公共資源。地板企業(yè)想要爭(zhēng)奪一些優(yōu)質(zhì)的資源就必先下一番苦功,對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。

    優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的形成并是經(jīng)過(guò)多年的風(fēng)吹雨打,不斷的學(xué)習(xí)與提升才得到了今天的地位。經(jīng)銷商做大了,強(qiáng)勢(shì)了,是不是只接納大品牌,而對(duì)地板品牌沒(méi)有合作欲望也不想了解呢?小品牌急需快速成長(zhǎng)想找優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商合作,如何才能打動(dòng)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的合作欲望,并且讓優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商與小品牌坐在同一條船上同舟共濟(jì)呢?

    經(jīng)銷商需要利潤(rùn)是所有與其合作的地板企業(yè)共知的一個(gè)常識(shí),地板經(jīng)銷商的利潤(rùn)來(lái)源只有一個(gè)渠道,就是將所經(jīng)銷商的產(chǎn)品賣好,讓所有的產(chǎn)品都貢獻(xiàn)相應(yīng)的利益。優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的品牌搭配一定是高中低的互引組合,每個(gè)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商一定有一到兩個(gè)大品牌為經(jīng)銷商支柱,大品牌肯定就在流通較為穩(wěn)定,可賺錢的不好賣,好賣的不賺錢是品牌行業(yè)的慣例。

    作為地板經(jīng)銷商,在產(chǎn)品組合中,會(huì)配置大品牌作為市場(chǎng)的開(kāi)拓者,再配置潛力型品牌為自己的利潤(rùn)來(lái)源,可潛力型品牌的知名度一定是不高,需要廠家與經(jīng)銷商共同細(xì)致的精耕市場(chǎng)才會(huì)取的收獲。
很多的地板品牌在與經(jīng)銷商的溝通中都會(huì)犯一些錯(cuò)誤,以為找到了優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商銷售額就會(huì)直線上升,當(dāng)銷售額不上升就要求經(jīng)銷商拉低價(jià)格沖市場(chǎng),以為這樣就能讓市場(chǎng)快速升溫,達(dá)到企業(yè)自己的目標(biāo)。

    隨著消費(fèi)者對(duì)健康的要求不斷增強(qiáng),而地板產(chǎn)品日漸變差,使得部分地板品牌快速得到消費(fèi)者認(rèn)知,可這類產(chǎn)品畢竟還不能一下子成為消費(fèi)者的日常必用產(chǎn)品,而進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的品牌卻不斷增多,許多中小品牌在此時(shí)為了讓自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上快速暢銷,就開(kāi)始要求經(jīng)銷商降價(jià),以為價(jià)格降了,銷售額就上升了,但在后期操作中,銷售額并沒(méi)有上升,甚至開(kāi)始下滑,其原因就是因?yàn)閺S家強(qiáng)制要求經(jīng)銷商降價(jià)讓經(jīng)銷商的利潤(rùn)受損,讓經(jīng)銷商失去了銷售的動(dòng)力。

    從簡(jiǎn)單的要求降價(jià)來(lái)提升銷量可以看出地板品牌對(duì)經(jīng)銷商的策略完全處以不了解狀態(tài),經(jīng)銷商的大品牌可以不掙錢,但這是通路開(kāi)拓的有效武器,二線品牌再不保持利潤(rùn)那經(jīng)銷商還有何動(dòng)力經(jīng)銷產(chǎn)品?

    作為地板品牌要為經(jīng)銷商留出適度的利潤(rùn)空間,先在經(jīng)銷商的品牌規(guī)劃中占有一席之地,將關(guān)系穩(wěn)固,再尋找擴(kuò)充銷量的方法才是地板品牌與優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商關(guān)系穩(wěn)固的第一步。

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