整合供應(yīng)鏈 發(fā)展品牌聯(lián)盟 應(yīng)對(duì)地板行業(yè)更多挑戰(zhàn)
關(guān)鍵字:地板行業(yè) 供應(yīng)鏈 來源:騰訊家居 時(shí)間:2017/05/08
導(dǎo)語:地板市場向來都是瞬息萬變的,地板企業(yè)想要生存下去并獲得更高的利潤,光是坐享其成是不行的。面對(duì)市場競爭與重重挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)該通過整合供應(yīng)鏈以及發(fā)展品牌聯(lián)盟等手段,以此尋求更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。
如何整合供應(yīng)鏈?
供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)商流、信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始到制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品、最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的一個(gè)由供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶所連成的整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。簡單來說,就是品牌與經(jīng)銷商、經(jīng)銷商與客戶的供求關(guān)系。對(duì)于地板行業(yè)來說,完美的供應(yīng)鏈應(yīng)當(dāng)是“強(qiáng)大的品牌+優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商+省心的顧客”。
強(qiáng)大的品牌在備受客戶青睞的同時(shí)也是經(jīng)銷商們眼中的“香餑餑”,這也就意味著能帶來更好、更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商伙伴,而優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商則可以將品牌影響力擴(kuò)散的更遠(yuǎn),良性循環(huán)之下,企業(yè)越做越強(qiáng),實(shí)力越來越盛。這就是整合供應(yīng)鏈的原因所在。
整合雙方資源 發(fā)展品牌聯(lián)盟
在這個(gè)以合作為主題的時(shí)代,聯(lián)盟才是唯一的出路。僅靠自己單打獨(dú)斗已經(jīng)不能在當(dāng)下社會(huì)中取得成功。由此品牌聯(lián)盟的重要性不言而喻。
整合雙方資源,取長補(bǔ)短,完美結(jié)合,在產(chǎn)品、服務(wù)、工藝文化上,通過聚合企業(yè)間的優(yōu)質(zhì)資源,尋求行業(yè)突破。同時(shí)品牌聯(lián)盟在無形中也形成了標(biāo)桿的力量,為眾多行業(yè)聯(lián)盟開創(chuàng)一個(gè)新的模式方向,也可以說是開創(chuàng)了全新的模式,畢竟“大牌+大牌”得到的聚合力量更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過各自為陣的效應(yīng)。
無論企業(yè)采取哪種經(jīng)營策略,其目的還是提升品牌市場競爭力,在地板行業(yè)中占據(jù)一席之地。想要在市場中適應(yīng)發(fā)展下去,企業(yè)需以積極的態(tài)度去面對(duì)挑戰(zhàn),選擇品牌聯(lián)盟合作,才能達(dá)到雙贏的局面。
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