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精裝房選材 中小地板品牌迎考驗(yàn)

關(guān)鍵字：精裝     來源：中國木地板網(wǎng)     時(shí)間：2016/04/05

    導(dǎo)語：進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年以來，地板市場表現(xiàn)出了明顯的降溫趨勢，各地建材市場也是越來越冷清。面對日漸凋零的零售市場，許多地板企業(yè)也開始拓展新的消費(fèi)渠道，而精裝房市場的需求增長也為地板行業(yè)開辟了一個(gè)新的角力場。

 　作為地板行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)近年來面臨的壓力同樣巨大，在幾大寡頭企業(yè)的擠壓之下，中小房企已經(jīng)很難覓得生存發(fā)展的空間。自樓市轉(zhuǎn)冷以來，萬科、恒大等大型房企紛紛加大了精裝房的開發(fā)比例，同時(shí)也和大自然、圣象、安信等地板行業(yè)巨頭達(dá)成戰(zhàn)略合作。

　　和這些大品牌不同，中小地板品牌在工程訂單的投標(biāo)中需要依靠降低價(jià)格等方式來贏得訂單，雖然銷量是有了，但實(shí)際獲利卻是大打折扣。其次，承接工程訂單時(shí)地板企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨墊資、欠款等問題，對于許多自身規(guī)模有限的地板企業(yè)而言，大金額的墊資或是欠款著實(shí)是難以承受，須知道，在市場環(huán)境日漸惡劣的當(dāng)下，保障資金鏈的安全也是企業(yè)生存的命脈。

　　綜上所述，未來的精裝工程訂單或許還是會(huì)把持在少數(shù)一二線地板品牌手中，中小地板品牌若要參與競爭需要正確評估自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力