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中國(guó)地板企業(yè)“國(guó)際化” ，需練好四大“內(nèi)功”

關(guān)鍵字：地板企業(yè)  國(guó)際化     來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)     時(shí)間：2017/09/27

    導(dǎo)語(yǔ)：自加入世貿(mào)組織以來(lái)，我國(guó)商業(yè)貿(mào)易在全球獲得了巨大的進(jìn)步。伴隨著商品邁向世界，中國(guó)商業(yè)文化、制造水平也逐漸在國(guó)際市場(chǎng)上嶄露頭角，就以地板為例，有專家學(xué)者發(fā)表這樣的觀點(diǎn)：世界地板看中國(guó)，中國(guó)地板看南潯。

    雖然30年的穩(wěn)步發(fā)展，讓我國(guó)地板產(chǎn)業(yè)有了數(shù)的擴(kuò)張與質(zhì)的飛躍，成為了全世界的木地板生產(chǎn)“大國(guó)”，離“強(qiáng)國(guó)”確實(shí)還有一段距離。這主要體現(xiàn)在研發(fā)、品質(zhì)、單位產(chǎn)能、環(huán)保意識(shí)等領(lǐng)域，讓我們一起來(lái)看看，想要“走出去”，中國(guó)地板企業(yè)應(yīng)該如何練好“內(nèi)功”?

    強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力

    我國(guó)地板產(chǎn)品以中低檔為主，附加值較低，雖然企業(yè)數(shù)量多，但規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外企業(yè)，使得在市場(chǎng)銷(xiāo)量上占10%的真材實(shí)料的大牌幾乎為零。而國(guó)內(nèi)一些品牌，寧可在電視廣告上“一擲千萬(wàn)”，而在技術(shù)研發(fā)和高端人才方面投入?yún)s“十分寒磣”，對(duì)位還未形成成熟的如快消品消費(fèi)觀念的中國(guó)市場(chǎng)而言，地板企業(yè)的電視廣告顯然很浪費(fèi)。

    作為制造業(yè)最主要的還是塑造產(chǎn)品力，不管是地板的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，性能改良還是附加值的挖掘，提高地板產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力，吸納更多的高端人才才是進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的最好武器。

    地板行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    優(yōu)化產(chǎn)業(yè)品質(zhì)把控

    我們總在痛斥歐美國(guó)家的“反傾銷(xiāo)”案件，覺(jué)得這是貿(mào)易壁壘，是一種貿(mào)易歧視，在合理捍衛(wèi)正當(dāng)權(quán)益的同時(shí)，更重要的還是自省與反思，不斷完善管理和經(jīng)營(yíng)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)一切無(wú)懈可擊之時(shí)，這將是我國(guó)地板產(chǎn)品極好的出口機(jī)會(huì)。

    我國(guó)地板行業(yè)最大的問(wèn)題是企業(yè)太多，且多走“大而全”的發(fā)展模式，如果能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈分工和資源整合，將不同產(chǎn)品由專業(yè)化的代工廠商來(lái)大規(guī)模生產(chǎn)，往“小而精”的模式轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)和品牌及銷(xiāo)售渠道的分工和合作將大大促進(jìn)地板行業(yè)的發(fā)展。

    做生不如做熟，而熟能生巧的專業(yè)化生產(chǎn)，能讓代工廠商對(duì)特定的地板了如指掌，從而能有效保障極致的品質(zhì)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)品質(zhì)把控，以產(chǎn)品品質(zhì)占領(lǐng)市場(chǎng)，是決勝國(guó)際市場(chǎng)的殺手锏。

    地板國(guó)際市場(chǎng)

    盡快提高單位產(chǎn)能

    今年，國(guó)家環(huán)保風(fēng)潮席卷了全國(guó)，建材家居產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖。木地板產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了環(huán)保風(fēng)暴，將一部分“臟亂差”的投機(jī)地板生產(chǎn)企業(yè)淘汰出去，而重點(diǎn)企業(yè)都早已做好了環(huán)保生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備，為更大的市場(chǎng)發(fā)展空間摩拳擦掌。

    微小型、不規(guī)范企業(yè)的淘汰將有助于整個(gè)地板產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，而面對(duì)被釋放出來(lái)的市場(chǎng)份額，重點(diǎn)企業(yè)要做好提高單位產(chǎn)能的準(zhǔn)備。而提高單位產(chǎn)能除了擴(kuò)張生產(chǎn)線，更為重要的實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)水平，優(yōu)化成本控制，將工業(yè)4.0落實(shí)到位，而不僅僅停留于嘴邊的概念。

    只有提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平，提高單位產(chǎn)能，才能不斷提高市場(chǎng)份額，進(jìn)一步拉近與國(guó)際大牌的差距。

    地板品質(zhì)

    增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的環(huán)保意識(shí)

    任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必然是與環(huán)境共榮的最佳結(jié)局，我國(guó)地板產(chǎn)業(yè)應(yīng)向國(guó)外企業(yè)學(xué)習(xí)其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與熱衷環(huán)保的責(zé)任意識(shí)。

    環(huán)保，是需要一分為三來(lái)看的。首先是保護(hù)森林資源，保護(hù)地球生態(tài)平衡。木地板資源緊張，長(zhǎng)期來(lái)看制造成本將持續(xù)走高，這就需要企業(yè)盡可能提高木材利用率，或開(kāi)發(fā)全新的產(chǎn)品系列來(lái)降低對(duì)原始森林的資源依賴。

    其次是生產(chǎn)環(huán)保，由于木地板生產(chǎn)中需要涉及烘干、用膠、涂漆，不可避免的向環(huán)境排放廢氣或廢物，而引進(jìn)環(huán)保型生產(chǎn)設(shè)備，革新生產(chǎn)工藝、選用環(huán)保原輔料來(lái)降低對(duì)環(huán)境的污染。具備環(huán)保責(zé)任意識(shí)的地板企業(yè)，才是企業(yè)公民道德典范，才有做大做強(qiáng)的格局。

    第三是關(guān)注家居健康的環(huán)保性，國(guó)外一向注重人文關(guān)懷，生產(chǎn)的地板產(chǎn)品更注重的是帶給消費(fèi)者必須是綠色環(huán)保的，而國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)導(dǎo)出充斥著甲醛超標(biāo)的現(xiàn)象，可喜的是近幾年在優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)品牌的引導(dǎo)下，環(huán)保型產(chǎn)品已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。

    增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)環(huán)保的關(guān)心程度，將環(huán)保之心落實(shí)到研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節(jié)，有強(qiáng)大信念的地板生產(chǎn)大國(guó)必然能成為地板強(qiáng)國(guó)。