地板企業(yè)內(nèi)外受掣肘 如何突破困境成難題
關(guān)鍵字:地板企業(yè) 突破困境 來源:居美建材網(wǎng) 時(shí)間:2017/06/07
導(dǎo)語:隨著近些年來原材料價(jià)格上漲,地板企業(yè)的生產(chǎn)成本增加。除此之外,地板企業(yè)在海外的發(fā)展也屢受制約。在這種內(nèi)外都收掣肘的情形下,地板企業(yè)如何突破困境成為眼前難題。
轉(zhuǎn)“坐商”為“行商” 加強(qiáng)核心競爭力
兵無常勢,水無常形。在面對日新月異的市場變化時(shí),地板企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略上,一定要堅(jiān)持自我、保持自身的特色,充分賦予經(jīng)營策略上的靈活多變,另外地板企業(yè)要采取更快的應(yīng)對舉措和競爭機(jī)制,這樣才能領(lǐng)先于其他競爭對手。如果還活在以前“坐商”的思維模式,只在原有的模式上做生意,遲早會(huì)被瞬息萬變的市場所淘汰。地板企業(yè)不應(yīng)只是“坐著”,等待時(shí)機(jī),等待改變,而應(yīng)積極地尋找機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)“坐商”為“行商”,改變管理模式和經(jīng)營機(jī)制,圍繞市場經(jīng)濟(jì),讓企業(yè)具備更強(qiáng)的核心競爭力。
近年來,消費(fèi)者一站式購物的內(nèi)在需求催生了大家居,在此情境下一些地板企業(yè)認(rèn)識(shí)到了消費(fèi)者對大家居的需求,積極尋求發(fā)展,開始涉足大家居領(lǐng)域。另外在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一些地板企業(yè)不再局限于傳統(tǒng)的營銷方式,而開啟了電商之路的嘗試。以上,都是地板企業(yè)中的先行者為發(fā)展而所做出的種種嘗試。
加強(qiáng)品牌文化建設(shè) 增加地板文化價(jià)值
社會(huì)發(fā)展到今天,人們對地板的要求已不僅僅止步于實(shí)用上,更在藝術(shù)審美、文化內(nèi)涵上提出了要求。地板企業(yè)要想獲得長足發(fā)展,就要擁有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。賦于地板文化內(nèi)涵,加強(qiáng)地板品牌文化建設(shè),增加地板的文化價(jià)值。這是一個(gè)極困難的過程,要求地板從業(yè)者確立科學(xué)的發(fā)展觀和創(chuàng)新意識(shí),掌握繼承與創(chuàng)新的基礎(chǔ)理論知識(shí),以文化傳承發(fā)展的辯證法,遵循民族文化進(jìn)步的客觀規(guī)律,對地板材料、功能、品種、類別、造型與款式、結(jié)構(gòu)與工藝等各個(gè)方面,深入研究,精心設(shè)計(jì)創(chuàng)造,發(fā)現(xiàn)新內(nèi)容、新形式,從而實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。
在當(dāng)今這個(gè)社會(huì),地板企業(yè)要在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),轉(zhuǎn)變思維,挖掘文化,方能打破困境。
眾品地板網(wǎng) 版權(quán)所有 @ 2002-2014 咨詢熱線:0571-89882929 常年法律顧問:浙江澤大律師事務(wù)所 傅國寶
經(jīng)營許可證:浙B2-20210026 | 浙ICP備08015491號-9