開創(chuàng)新格局 中國硬木地板行情分析與應(yīng)對之道
關(guān)鍵字:硬木地板 市場分析 來源:中華地板網(wǎng) 時間:2016/12/27
導(dǎo)語:眾所周知,我國硬木地板行業(yè)起步晚但發(fā)展迅速,現(xiàn)已開拓多元化產(chǎn)品格局,并形成了一定企業(yè)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群,整個行業(yè)步入發(fā)展的成熟階段。但是由于近年來受大環(huán)境的影響,硬木地板行業(yè)發(fā)展已逐漸進入瓶頸期,不少企業(yè)在傳統(tǒng)老路上頻頻遇挫。
當(dāng)前,硬木地板市場形勢逐漸惡化,一些創(chuàng)新乏力的中小型企業(yè),紛紛告別地板舞臺。受木材資源緊缺、市場競爭不規(guī)范、原材料成本長期高位運行、出口貿(mào)易壁壘等因素影響,我國硬木地板行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
行業(yè)整體技術(shù)快速提升,發(fā)展不平衡
目前,中國硬木地板行業(yè)整體技術(shù)水平已經(jīng)得到快速提升,行業(yè)發(fā)展并不平衡。國內(nèi)一些大型地板生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅速,開始引入大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)備,采用數(shù)字化管理技術(shù)、將現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)制造業(yè)充分結(jié)合,成為了信息化與工業(yè)化融合的重要體現(xiàn)。而多數(shù)小微企業(yè)缺乏核心技術(shù),沒有實現(xiàn)品牌化管理,集中度低,抗風(fēng)險能力較差。加上環(huán)保不達標、仿冒抄襲等問題,部分中小地板企業(yè)在國內(nèi)外市場上雙面遇阻。
銷售渠道跟不上時代潮流,品牌意識薄弱
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代到來,人們的網(wǎng)絡(luò)意識越來越強,消費群也轉(zhuǎn)變?yōu)橐?0、90后為主的年輕一代,所以人們越來越傾向于互聯(lián)網(wǎng)購物??梢姡ヂ?lián)網(wǎng)購物也成為人們消費的一個重要渠道,而不少硬木地板企業(yè)目前還以門面銷售為主要銷售方式。另外,精準的品牌定位和品牌知名度對企業(yè)來說是至關(guān)重要的,但由于部分硬木地板企業(yè)缺乏品牌意識,以致客戶量遠遠不如一些大企業(yè)。
那么,面對當(dāng)前困境,硬木地板企業(yè)又當(dāng)如何應(yīng)對?
1、將技術(shù)融入生產(chǎn),制定合適的品牌戰(zhàn)略
隨著硬木地板行業(yè)發(fā)展不平衡的差距加大,市場中出現(xiàn)同質(zhì)化產(chǎn)品依靠價格競爭等無序的市場現(xiàn)象。在這樣的情況下,只有實行產(chǎn)業(yè)變革,將新技術(shù)融入到產(chǎn)品生產(chǎn)當(dāng)中,實現(xiàn)多樣化、差異化競爭,避開同質(zhì)化競爭,這需要業(yè)界的共同努力。另外,制定合適的品牌戰(zhàn)略,讓品牌從同質(zhì)化的競爭當(dāng)中脫穎而出,才能使硬木地板企業(yè)長遠的發(fā)展,品牌建設(shè)應(yīng)成為目前硬地板企業(yè)發(fā)展的重要著力點。但是地板企業(yè)制定的品牌戰(zhàn)略方法有很多種,沒有哪一種是最適用,需要我們因時而異、因地而異、因企業(yè)而異。
2、線上線下進行渠道資源整合
互聯(lián)網(wǎng)+時代,把線上大數(shù)據(jù)和線上銷售從多個維度引入線下體驗,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的便捷、信息傳播優(yōu)勢,把實體店的體驗功能徹底凸顯出來,這是電商時代家居行業(yè)實體店渠道存在的必要性。擁有流量或用戶并不代表就一定成功,銷售渠道采取線上線下結(jié)合的方式才是硬道理。而如何整合線下實體資源進行協(xié)同作戰(zhàn),是所有發(fā)展線上營銷的硬木地板企業(yè)必須面對的問題。其次在面對已飽和的大城市,應(yīng)該采用渠道下沉戰(zhàn),將目光瞄準中國正在富裕起來的小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)。
筆者認為,面對當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,硬木地板企業(yè)需要加強科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力,不斷提升品牌附加值,促進品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)前硬木地板行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存的大背景下,地板企業(yè)只有結(jié)合自身的創(chuàng)新優(yōu)勢與時代發(fā)展相結(jié)合,才能開創(chuàng)硬木地板行業(yè)的全新格局。
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