以差異化突破競爭壁壘 品牌戰(zhàn)略是地板企業(yè)必經(jīng)之路
關(guān)鍵字:地板企業(yè) 品牌戰(zhàn)略 來源:中華地板網(wǎng) 時間:2016/12/06
導(dǎo)語:歷經(jīng)十多年的高速發(fā)展之后,地板行業(yè)開始進入飽和期,而企業(yè)間的競爭也已經(jīng)由產(chǎn)量上升到了綜合實力的較量。21世紀是品牌消費時代,品牌已成為品質(zhì)優(yōu)異的綜合體現(xiàn),地板企業(yè)找準(zhǔn)自身獨特的差異化,全面推行品牌戰(zhàn)略,才是突破競爭壁壘的有效途徑。
企業(yè)做大做強 品牌化戰(zhàn)略是必經(jīng)之路
當(dāng)行業(yè)發(fā)展的紅利期過后,企業(yè)想在亂局中找到突破口,品牌化戰(zhàn)略是一種十分有效的方式,它改變了以往粗放經(jīng)營,只看重產(chǎn)與銷的單一模式,以更加系統(tǒng)化的營銷方式和推廣方案,打響品牌,迅速在消費者心中扎根品牌概念。
“木地板行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了三十年,消費者對產(chǎn)品的了解程度、深度已經(jīng)達到一定階段,所以我們要在不斷做好產(chǎn)品品質(zhì),做好服務(wù)的同時同時,還一定要做好自己的品牌,品牌代表了一個企業(yè)的文化,未來的市場競爭,一定是品牌的競爭。”久盛地板董事長張恩玖說。
從行業(yè)發(fā)展的情況看,一些品牌概念強的企業(yè),其利潤的增長往往是一些單純做產(chǎn)與銷企業(yè)的好幾倍,品牌化戰(zhàn)略也是做大做強企業(yè)的必經(jīng)之路。
全裝修趨勢下 地板企業(yè)需要作出調(diào)整
當(dāng)前,大部分地板企業(yè)都以線下渠道為主,不過,隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透,互聯(lián)網(wǎng)帶來的新營銷工具,給企業(yè)提供了更多的新型渠道。對此,張恩玖說到,“久盛地板是一個以實木地板為核心的品牌,大量的還是以線下渠道專賣店來體驗式消費,但是我們也擁抱互聯(lián)網(wǎng),以客戶為中心,特別是現(xiàn)在全裝修的趨勢,我們也是更好的溝通合作,線上線下多渠道銷售。”
而隨著多地推廣“全裝修”的理念,住宅全裝修已成為房地產(chǎn)行業(yè)的必然趨勢。全裝修房是相較于毛坯房的一個概念,它包含的范圍更廣,整合的品類更多。面對這一趨勢,木地板企業(yè)也必然需要做出調(diào)整。
木地板行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 優(yōu)勝劣汰是必然
目前,木地板行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型和升級,飽和的市場中也偶爾能聽到“市場難做”的聲音,但大部分企業(yè)仍然很樂觀。業(yè)內(nèi)人士認為,大量的城市化建設(shè),新農(nóng)村改造,再加上生活水平的提高,家居環(huán)境的改善,都需要使用木地板,除了國內(nèi)以外,還有廣闊的出口市場大有可為。只不過在現(xiàn)在這個階段里,行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一個巔峰的時候,所以優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)象是一種必然,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果。作為品牌企業(yè),只要堅定不移地堅持自己的品牌戰(zhàn)略,前景一定是光明的。
而對于目前行業(yè)中出現(xiàn)的“跨界整合”以及“深度細化”現(xiàn)象,說到底還是各個企業(yè)發(fā)展的路徑不一樣。大企業(yè)擁有的資源相對豐富,它的管理和規(guī)模已經(jīng)具備了一體化的條件。但在木地板行業(yè)里,還有很多中小企業(yè),只有找到自己的優(yōu)勢和差異化,做好細分領(lǐng)域,才能得到更好的發(fā)展。
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